Çoğu şirket lojistik gereksinimi, basitçe “Doğru ürünü, doğru zamanda, en düşük maliyetle” felsefesiyle sahip olmak için mücadele eder fakat bunun sürekli olarak elde edilmesi son derece zordur. Bu durum, birden fazla tedarik zinciri disiplini ve faaliyetinin birleştirilmesini gerektirir ki tedarik, depolama, nakliye ve sistem yönetim alanları bunların en önde gelenleridir. Lojistik yönetiminde Poseidon olarak birçok ülkede uzun yıllardan gelen uzmanlığımız ve deneyimimiz, şirketiniz için doğru lojistik çözümünü bulma konusunda bizi yetkin kılmaktadır.
LOJİSTİK ZORLUKLAR
Danışmanlarımız tarafından farklı endüstrilerde faaliyet gösteren farklı büyüklükteki kuruluşlarda her gün birçok sorun ele alınmaktadır:
Her ürün kategorisi için hangi düzeyde stok bulundurmak gerekir?
Her müşteri grubu için hangi sipariş teslim süresi avantajlıdır?
Kaç tane stok noktası olmalı ve nerede olmalılar?
Depo nasıl tasarlanmalı, öz kaynak ya da dış kaynakta yönetilme kararı nasıl verilmelidir? Geniş koridor veya dar koridor rafları? Asma kat kullanılabilir mi?
Verimli ve izlenebilir operasyonlar için hangi BT sistemleri gereklidir?
Tek bir yüklenici mi yoksa kargo, palet taşımaları ve FTL için farklı firmalardan mı hizmet alınmalıdır?
Özel filonuz mu var yoksa dış kaynak mı kullanıyorsunuz?
Filo büyüklüğü, optimum araç karışımı doğru mu?
Müşteriler adına direkt sevkiyat hizmeti gerekli midir?
Doğrudan tüketiciye satış nasıl olmalıdır?
UZMAN LOJİSTİK DANIŞMANLARI
Genel lojistik stratejisi tanımlandıktan sonra, operasyon, maliyet ve hizmet üzerinde en büyük etkiyi, en az miktarda yatırımla elde etmek için öncelikleri belirlemek ve zorluklarla düzenli ve kontrollü bir şekilde çalışmakla ilgilidir. Yapılacak değişimler işi istikrarsızlaştırma pahasına gerçekleştirilmemelidir. Tedarik zinciri danışmanlarımızın özelliği, hem şirket içinde teknik değişiklik sürecinde firmalara destek olurken hem de operasyonun tamamı veya bir kısmını lojistik hizmet sağlayıcılarına dış kaynak kullanma konusunda kapsamlı deneyime sahiptir.